Ольга Реброва, Sanchy: «У меня уже есть профдеформация: я мыслю луками, стайлингом, капсулой»
273,3 тыс. просмотров•7 месяцев назад
Прослушать подкаст
00:0000:00
Героиней выпуска стала Ольга Реброва — владелица и дизайнер бренда SANCHY.
В разговоре с Дашей Поповой Ольга рассказывает о пути от стилиста в ЦУМе к созданию собственного бренда, о первых неудачах и перезапуске после пандемии. Ольга честно рассказывает про сомнения, выгорание, поддержку близких и постоянное движение вперёд, даже когда кажется, что проще всё оставить.
Отдельный разговор — о философии SANCHY: вещи должны не просто выглядеть красиво, а служить женщине, легко сочетаться, жить в гардеробе годами и раскрываться через стайлинг.
Я мыслю луками и капсулами. Для меня вещь никогда не существует сама по себе — я всегда думаю, как она будет носиться и с чем сочетаться.
Ольга Реброва
Бренд
Творческий путь
Ольга Реброва — основательница и дизайнер бренда Sanchy, запущенного в 2020 году. Ее профессиональный путь начался со стайлинга и работы в крупном ритейле, что во многом предопределило ДНК будущего бренда. До запуска Sanchy Ольга Реброва несколько лет работала в ЦУМ, где прошла путь от стилиста каталога интернет-департамента до руководителя команды стилистов. Этот опыт стал ключевым: именно там сформировалось ее понимание коммерческого стайлинга — баланса между визуальной выразительностью и реальной носибельностью.Идея собственного бренда возникла в конце 2019 года. Первая капсула была создана небольшой командой и должна была выйти весной 2020-го, однако пандемия радикально изменила планы. Запуск пришелся на момент, когда рынок оказался не готов к новым маркам, а спрос сместился в сторону домашней и спортивной одежды. Первый дроп частично распродался среди близкого круга, но не совпал с ожиданиями самой Ольги. В 2021 году бренд был фактически перезапущен: изменился подход к ассортименту, были выбраны более дорогие ткани, сокращена капсула, пересобрана визуальная и коммуникационная стратегия. Именно этот момент Ольга считает полноценным стартом Sanchy.
Бренд сегодня
Сегодня Sanchy — это бренд интеллектуальной женской одежды, выстроенный вокруг идеи стайлинга и носибельности. Ольга не позиционирует себя как дизайнера сложного кроя: ее фокус — на деталях, тканях и функциональности. Изделия бренда выглядят лаконично, но раскрываются через нюансы обработки, внутренние элементы и продуманную конструкцию. Каждая вещь проходит интуитивный, но строгий фильтр: она должна легко сочетаться, работать в разных образах и быть удобной в реальной жизни. Ключевые категории бренда — юбки и верхняя одежда. Бельевые юбки переходят из сезона в сезон, меняя оттенки, пропорции и детали, но сохраняя узнаваемую основу. Отдельное место занимают двусторонние и мультифункциональные изделия, а также элементы, позволяющие варьировать крой и стилизацию. Большое внимание бренд уделяет контенту и работе с аудиторией. Например, рубрика Sanchy Life стала продолжением подхода: вещи показываются в разных интерпретациях, раскрывается их потенциал за пределами каталожной съемки.
Рост и планы
Победа в конкурсе РБК Fashion Review стала для бренда важным этапом и открыла возможность сотрудничества с ЦУМом. Процесс подготовки к выходу в универмаг требует времени и серьезной производственной работы, и команда относится к нему как к стратегическому шагу и большой ответственности.Параллельно Sanchy готовится к открытию первого полноценного флагманского магазина на Петровском бульваре. Текущий шоурум сохранится как офис и пространство для разработки, а новый адрес станет полноценным стрит-ритейл-форматом. При этом ключевой фокус бренда сегодня направлен внутрь: на доработку бизнес-модели, ассортиментной матрицы и усиление ДНК.
Главное из интервью
О том, как опыт стайлинга и работы в крупном ритейле помогает в собственном бренде, почему отсутствие классического дизайнерского образования не мешает выстроить сильный бренд и каким образом небольшой проект может расти без инвестиций и масштабных команд — в разговоре с Ольгой Ребровой.
Ключевые темы:
О том, как опыт работы стилистом и в ритейле стал основой для создания бренда.
О первом запуске в 2020 году и осознанном перезапуске Sanchy в 2021-м.
О философии носибельности и стайлинга как об основе дизайна.
О мультифункциональных и двусторонних изделиях как части ДНК.
О роли команды и постепенном выстраивании структуры управления.
О новогоднем дропе Midnight и точечных экспериментах с вещами.
О победе в РБК Fashion Review, выходе в ЦУМ и планах на флагман.
О фокусе на внутреннем развитии вместо агрессивного масштабирования.
Транскрипция
Дарья Попова
Всем привет! Меня зовут Дарья Попова и я ведущая проекта «Фокус Мода». Сегодня у нас в гостях Ольга Реброва, основательница и дизайнер бренда Sanchy. Бренд был основан в 2020 году и сразу стал одним из любимых среди поклонниц интеллектуальной моды и стилистов. Ольга, здравствуйте.
Ольга Реброва
Здравствуйте, Дарья. Спасибо большое за приглашение.
Дарья Попова
Очень рада видеть вас в гостях. Хотелось бы сразу начать с того, что я не так давно для себя открыла этот бренд, ваш бренд, и пролистывая страничку в социальной сети, знаете, я для себя поверила и влюбилась одновременно, можно сказать, потому что вся та идея, которую вы транслируете, все то, что в самом начале основания бренда было передано. И до сих пор можно почувствовать вот эту энергию, вот эту идею, концепцию, все, что там вложено, очень внушает какое-то такое ощущение глотка свежего воздуха, какого-то энергии детокса, вот ты находишься там и ощущение, что ты чувствуешь, как поют птицы. Вот это все очень сильно транслируется и передается, и все это очень соблюдается на протяжении всего времени. Наверное, таким, на мой взгляд, определяющим фактором такого резкого взлета вашего бренда является то, что вы работали стилистом до того, как основали бренд. Расскажите, как вообще вы стали работать стилистом и где работали.
Ольга Реброва
Я, во-первых, хочу поблагодарить за комплименты, которые вы сказали. И для меня, конечно, возможно, изнутри проекта это кажется несколько иначе. И тут, наверное, хочу добавить, что для меня изнутри проекта это не ощущается как резкий взлет. Для меня это ощущается как такое очень планомерное поступательное движение с ошибками, с какими-то падениями, с какими-то провалами в процессе работы, и ощущается, как очень неровная дорожка. И она не ощущается, как что-то такое вот головокружительный успех, взлет, какой-то такой вот планомерный красивый рост. Ну это, наверное, уже такие детали, но, конечно, для проекта опыт, весь бэкграунд, он был наиболее релевантным, то есть опыт работы стилистом, наверное, был определяющим для того, вообще для начала создания бренда, для самой идеи создания бренда. И бренд строился, конечно, на этом, на этой ключевой идее, что мы как будто бы немножечко про стайлинг и про вещи, и про их применение, использование.
Дарья Попова
Это очень считывается, кстати. И все цветовые гаммы, то, как все располагается, то, как развешивается, то, как вы транслируете и ведете. Отдельно скажу потом про ваши вот эти посты с бренд-директором Айтой, где вы рассказываете, как стилизовать. Но это мы дойдем, до этого тоже очень интересно.
Ольга Реброва
Да, это все основано на стайлинге. И, собственно, идея была в том, чтобы одевать женщин. И, конечно, персональный стайлинг наложил оnпечаток на подход в работе, на подход к бренду. У меня уже есть такая профдеформация. Я просто мыслю луками и мыслю стайлингом, мыслю капсулой. То есть, если я собираю для клиента капсулу, я мыслю, как это все будет носиться, сочетаться, использоваться, и здесь просто уже автоматически такой же подход. Мне иногда на протяжении времени казалось, что это скорее минус, потому что как бы страдала другая сторона. Мне казалось, что фокусируясь на стайлинге, я упускаю такой момент, как вот вселенная, микровселенная, mood, ощущения от бренда.
Дарья Попова
Но все равно есть, этот mood.
Ольга Реброва
Мы старались все равно как-то это, да, стараться поддерживать, то есть не гиперфокусироваться исключительно на стайлинге, да, чтобы все-таки быть... мы все-таки бренд, да, мы все-таки не ритейл. Но как раз мой опыт работы в ритейле в качестве стилиста, я работала в ЦУМе, был, наверное, одним из наиболее решающих для моего формирования. Сначала как стилиста каталога, когда только открылся интернет-департамент и открылась фотостудия. Я до сих пор беру оттуда навыки, до сих пор весь этот опыт, он отпечатывается на том, что мы делаем сегодня.
Дарья Попова
Сколько вы там проработали?
Ольга Реброва
Ну, порядка трех лет. Первую половину в качестве стилиста каталога, вторую половину в качестве руководителя этой команды, в качестве руководителя отдела стилистов.
Дарья Попова
А чему там работа научила вас больше всего?
Ольга Реброва
Ну, в первую очередь, коммерческому стайлингу. То есть, как создать образ такой, чтобы он был не только интересным и каким-то эффектным, но еще и хотелось действительно женщине надеть.
Дарья Попова
Когда вы почувствовали, что есть силы и уже можно создать бренды, что было? Какие вещи были созданы сразу и с кем? С кем вы вообще начали?
Ольга Реброва
Ну, это был конец 2016 года, у меня был один сотрудник. В принципе, мы вместе с ней сделали первую капсулу. Ну как, мы даже не сделали, мы ее не доделали, поскольку она должна была выйти в марте. В марте-апреле мы должны были получить первую партию от производства, но грянул ковид. И мы остались дома с этими коробками. Я просто подумала, я не понимаю, что мне делать, потому что никому все это сейчас не нужно, никому не нужны пиджаки, никому не нужны платья. Максимум, что люди покупали, это спортивные костюмы или домашнюю одежду. Но мы не были действующим брендом, который мог быстро поменять вектор и быстро произвести что-то другое. То есть не было этой гибкости и скорости принятия решений.
Дарья Попова
А это были сразу пиджаки, платья?
Ольга Реброва
Да, это были пиджаки, платья. Я, в принципе, наверное, скажу так, что мой вкус формировался в те годы, когда был Céline при Фиби Файло, да, и весь этот авангард, все эти большие пиджаки, асимметрия, плотные ткани, материал. Но надо сказать, что первая коллекция, она вышла далеко не такой, как я представляла. Это первое столкновение с реальностью, когда ты задумывал одно, а получилось совершенно другое. Да, это правда то самое, ожидание-реальность. Когда ты очень долго что-то делал, шел на большое количество компромиссов, и в итоге ты получил результат: вот тот самый компромиссный вариант, который вообще не был тем, который ты себе представлял. И, конечно, для первого этапа это такое разочарование, это ощущение такой фрустрации, тебе нужно с этим как-то справляться.
Дарья Попова
К сожалению, в любом начале любого дела есть вот это вот ощущение, когда ты ожидаешь, получаешь.
Ольга Реброва
Да, у тебя какие-то завышенные ожидания, перфекционистские такие понимания этой индустрии. Ну и так мы, в общем-то, условно запустились, но я не могу сказать, что запустились, потому что мы в мае только смогли отснять что-то первое, и так толком мы и не вышли в продажу, потому что оказалось, что надо еще и продавать. А шить мало, застилизовать мало. А у меня совершенно не было навыков продаж, и вообще упаковки, и дальнейшей работы с товаром, да, что с ним делать дальше, как конкретно и кому это продавать. Ну, первый дроп, он частично разошелся по клиентам, по друзьям, по каким-то людям в окружении. Я все равно не была довольна результатом. И, в общем, это привело к тому, что я сказала «Нет, мы это все запаковываем в коробки, убираем, я переделываю заново». Я делаю новый дроп. Во-первых, я меняю ткани, меняю подход, ткани выбираю подороже, меняю наполнение ассортимента, делаю более узкую капсулу. И мы выпустились в 2021 году. Как бы сначала я просто снесла весь аккаунт, и мы выпустились с нуля. И условно 2021 год, наверное, можно считать годом хотя бы какого-то полноценного старта. То есть я всегда воспринимала 20-е как такой тренировочный год, когда я, да, как будто мне казалось, сделала много ошибок, и мне хотелось их всех стереть и начать заново.
Дарья Попова
Ну вы наняли кого-то еще, каких-то сотрудников, чтобы продвигать бренд, продавать как-то? Или вы вдвоем продолжали?
Ольга Реброва
На самом деле в тот момент мне уже начал активно помогать муж. Потому что это была совместная идея, но муж работал в тот момент в другой компании и мог присоединяться как-то эпизодично. Он уходя на работу, утром мне выкатывал инструктаж, что нужно за сегодня сделать обязательно, какие нужно важные действия сделать вечером. Мы с ним тоже это все обсуждали. И в общем, день за днем это было таким, ну, как со стороны, таким плотным консультированием.
Дарья Попова
Организационными моментами занимался муж, а вы больше дизайнерскими и творческими.
Ольга Реброва
Да-да, конечно-конечно. Он говорил, что нужно сделать сайт, нужно заказать упаковку, нужно вот такое количество — закажем, ну такие маленькие какие-то детали, но в целом весь такой организационный процесс, конечно, он очень помогал и очень поддерживал с самого начала, потому что, конечно, если бы не он, я бросила бы это еще, наверное, в первые три месяца. И на протяжении всего времени он всегда меня поддерживал, потому что желание бросить было много раз. То есть регулярно есть такой упадок и выгорание, когда кажется, что все.
Дарья Попова
Это нормально. Это у всех есть.
Ольга Реброва
И все, кажется, это все.
Дарья Попова
Ну а когда вы поняли, что бренд Sanchy уже добился какого-то успеха, то есть он уже стоит на ногах твердо?
Ольга Реброва
Вы знаете, не было такого момента и нет такого момента до сих пор, потому что нет ощущения, что все, мы теперь дошли до какого-то этапа, где можно сказать «Мы стоим на ногах, все, мы дошли до какого-то уровня». Этого ощущения нет. Есть ощущение просто постоянного роста.
Дарья Попова
Но все равно все же когда-то есть момент, когда вы садитесь и думаете, ну вот мы, вот нас носят и вот эти нас инфлюенсеры там рекламируют. Все равно есть какая-то узнаваемость уже, и мне кажется, можно немного за себя порадоваться.
Ольга Реброва
Ну конечно, момент гордости вот случается, когда что-то выходит там, коллаборация, и случается какой-то инфоповод важный для нас, или ивент какой-то, да, когда ты видишь, что все эти люди пришли к тебе, ты осознаешь, что вот это да, вот эти все люди пришли к нам, как здорово.
Дарья Попова
А какой ваш фирменный подход как дизайнера? Какой вот ваш почерк вы сами для себя отмечаете?
Ольга Реброва
Мне вот здесь сложно сказать, потому что как будто бы мне кажется, фирменный почерк появляется больше в стайлинге из-за того, что я опять же не ассоциирую себя с дизайнером, то есть я не работаю со сложным кроем, с какими-то такими сложными приемами в конструировании. Но при этом я очень много внимания уделяю деталям изделия. При том, что оно может выглядеть довольно просто и лаконично, мы с каждой коллекцией, с каждым годом, с каждым сезоном прорабатываем старые модели, добавляем детали внутренние, внутренние детали в изделие. Мне очень хочется, чтобы изделие выглядело просто и сложно одновременно. Чтобы оно просто носилось, и оно правда должно носиться. Я пропагандирую тот подход в принципе в стайлинге, что все должно носиться, вещи должны служить женщине, они должны быть красивыми, они должны украшать, но они должны носиться. Поэтому каждая вещь проходит такой внутренний фильтр, уже интуитивный на самом деле, когда ты думаешь о том, как это будет носиться, с чем это будет носиться, но усложняешь ты за счет либо подбора тщательного ткани, либо за счет строчек, деталей: внутренних, внешних, которые как будто бы незаметны глазу, но создают общее впечатление более целостного продукта.
Дарья Попова
Оль, а какие вещи у вас перетекают из коллекции в коллекции, которые вообще постоянно находятся в доступности?
Ольга Реброва
Я очень люблю юбки, всегда их любила. Юбкам уделяю особое место в нашем ассортименте, в нашей ассортиментной матрице. Бельевые юбки перетекают в сезон, меняются цвета, меняются крой, детали, меняются какие-то нюансы, но они остаются с нами всегда и в холодный сезон, и в летний сезон они всегда есть. Конечно, верхняя одежда, не только потому что это какая-то важная категория для продаж, но и потому что я просто очень люблю верхнюю одежду, мне ее никогда не бывает много. Я очень люблю менять образы за счет верхней одежды. То есть можно иметь примерно одну и ту же базу, но меняя верхнюю одежду, допустим, обувь, можно значительно преображать образ. У меня есть такой перекос в сторону верхней одежды, поэтому Есть ряд моделей, например, плащ-тент, которые перетекают в сезон и меняются, мы дорабатываем крой, детали, пробуем, тестируем разные ткани, сочетания. Ну, кстати говоря, одна из узнаваемых деталей для нас это двусторонние вещи и какое-то мультифункциональное использование. Мне очень нравится думать про вещь не как про такой самостоятельный элемент, а как про возможность использовать в разных луках с разным образом, по-разному ее обыгрывать. Соответственно, появляются какие-то такие вещи, как двусторонние изделия, как дополнительные пуговицы, которые меняют крой или позволяют менять крой и его как-то по-разному носить, или какие-то аксессуары к вещам, которые позволяют тоже видоизменять. Но, пожалуй, из повторяющихся категорий это юбки и верхняя одежда.
Дарья Попова
Чувствуется такая профдеформация стилиста. То есть любая вещь здесь, она не как самостоятельный объект, а как объект, который можно добавить — эту брошь, добавить этот ремень. Оль, давай посмотрим на вещи поближе. Расскажи, пожалуйста, что из бестселлеров сейчас представлено, продается?
Ольга Реброва
Не все из бестселлеров представлено, конечно, здесь, потому что они солд-аут, на то они, конечно, и бестселлеры. Я бы хотела сказать отдельно про плащ-тент двусторонний, он уже не первый сезон наш главный герой всего осенне-зимнего периода, просто потому что это классная модель, оверсайз, расслабленная, двусторонняя, очень практичная, классная и легко стилизуемая. Ее здесь нет, но есть другие классные позиции. Например, наша парка Сайла. Мы тоже продаем ее уже не первый сезон. В этом сезоне она в трех цветах. Вот этот коричневый, еще очень красивый светло-оливковый и черный. Тоже супертеплая вещь, очень практичная. То есть, опять же, практичность и легкая стилизуемость обеспечивают нам такие удачные вещи сезона.
Дарья Попова
Он, правда, очень теплый.
Ольга Реброва
Очень теплая, объемная, классно сочетается с каблуками, с плоским ходом, то есть у нее очень классная стилизуемость за счет объема формы и вроде бы как будто бы спортивная кулиска, как будто бы есть такая эстетика спорта, но при этом благодаря тому, что это пальто, пальтовая ткань, есть такая и собранность одновременно. Конечно, нельзя не сказать про наши юбки бельевые, про которые я, наверное, уже говорила наверняка. Просто мы очень много производим юбок, мы их любим. Здесь, наверное, стоит выделить в этом сезоне эти две. Юбка LA DAMA со съемным пером. Здесь оно снимается. Нужен более элегантный, более праздничный, торжественный образ можно с ним. Попроще без него. И юбка Vaca с таким коровьим принтом, супер актуальным уже в текущем сезоне и в ближайших двух-трех точно. Уже узнаваемая наша модель бельевой юбки. Здесь альтернативная версия с разрезом. Здесь наша классическая версия с подъюбником таким, который как будто бы случайно выглядывает здесь и с классным контрастным швом, обработкой по низу. Это вот наши, конечно, регулярные бестселлеры, но мы их дорабатываем, меняем материалы, меняем детали. И юбки — наше главное достояние, одна из главных единиц нашего ассортимента. Ну и, наверное, стоит сказать про жакет Leo. Это тоже не первый сезон наш бестселлер. К нему также есть юбка. Жакет я просто хотела бы показать отдельно. Во-первых, Leo — это для нас очень характерный принт, он нами очень любим, мы его любим, используем, меняем расцветки. И здесь он такой фактурный, волосатый, здесь шерсть альпаки, и ткань изготовлена итальянской фабрикой на заказ под нас. Конечно, это один из моих любимых костюмов — юбка, этот жакет в этом материале, в этом очень элегантном сероватом презенте Leo. Мы специально здесь закрыли пуговицы, сделали их в тон материала. В общем, суперэлегантный.
Дарья Попова
Мне кажется, вы их давно уже делаете и повторяете, да?
Ольга Реброва
Да, мы опять же повторяем конкретно и этот жакет, повторяем его форму в разных материалах на разные сезоны. Это тоже наша модель-бестселлер.
Дарья Попова
Хотела еще раз акцентировать, обратить внимание на то, какой вы делаете контент вместе с директором бренда Айтой. У вас очень классно получается. Это интересно, это познавательно, это действительно нужный материал, потому что можно купить одежду, но сами знаете, как не у всех получается правильно ее применять, одевать. То есть можно даже ее испортить. А с вашей рубрикой Sanchy Life круто можно научиться стилизовать и юбки, причем по-разному. Вы показываете на себе это в одном исполнении, Айта показывает это немножко в другом, и это классно. Продолжайте делать, правда, очень интересно.
Ольга Реброва
Спасибо большое. Мы будем продолжать. Мы любим эту рубрику и любим раскрывать вещи по-разному и показывать, какие у них есть возможности. Это не всегда очевидно, потому что мы закладываем иногда вещь больше, чем можем показать, допустим, в съемке или на каталоге, и потом раскрываем ее потенциал уже дальше, позже в контенте.
Дарья Попова
А кто еще занимает ключевые позиции у вас в команде? Директор бренда Айта, вы дизайнер. Кто еще?
Ольга Реброва
Сейчас очень включен муж во всю операционную часть бренда. Я бы сказала, стратегически операционную. И у меня есть хорошая возможность, наконец-то, начать фокусироваться больше на продукте, потому что, конечно, первые годы ты работаешь немного в стрессовом таком режиме, когда все занимаются всем, и мы долго все занимались всем. То есть не было четкого изначального разделения, кто за что отвечает и кто куда не лезет, и у кого какие сферы влияния и сферы ответственности. А сейчас мы наконец-то к этому приходим, и это очень помогает. И я вижу, какие это дает результаты, что, конечно, фокус на своей зоне помогает сделать тебе лучше свою работу, чем это было, когда ты занимался всем и был везде. Есть человек третий, Ангелина — это директор по производству, по разработке. Это как раз был третий человек в нашей команде, то есть когда я начала бренд после ковида, когда мы делали такой перезапуск, появилась первым членом команды Айта, она как раз только ушла из ЦУМа, мы с ней как раз в ЦУМе познакомились вместе. Я пригласила ее, она поверила в меня, за что я до сих пор очень благодарна, поскольку она пришла на зарплату вдвое ниже, чем у нее была до этого. И чуть позже появился третий человек— Ангелина. Она отвечала за производство, разработку, когда мы поняли, что оказывается, все-таки нужен человек с техническими знаниями. Появилась она, и она до сих пор является руководителем. Она отвечает за все производство, за всю разработку. И это очень важный, ключевой человек в команде.
Айта
С Олей мы познакомились примерно в 2018 году в ЦУМе. Мы были коллеги, параллельно развивались. Но Оля ушла раньше оттуда, и я примерно, наверное, через полгода отдохнула, поболела ковидом и с новыми силами пришла к Оле уже развивать Sanchy. И с тех пор, где-то с 2021 года, с лета, мы до сих пор вместе. Когда мы стали дружить с Олей в ЦУМе, мы на обедах очень часто мечтали, общались на тему, какие бы вещи мы бы делали. Это было какое-то немножко такое романтичное и немножко детские, наверное, наивные разговоры, но они в итоге у нас воплотились в нашу уже текущую реальность. Директор занимается, наверное, к счастью, пока всем, потому что я как начинала с того, что здесь за все отвечала, и продолжаю. Это немножко мое какое-то кредо. Наверное, я очень контролирующий человек и пока не могу от этого полностью уйти. То есть я занимаюсь продуктом, занимаюсь съемками, занимаюсь продажами. И в целом даже набирать всю команду тоже где-то часто приходилось мне. Поэтому, если одним словом, то всем. Я часто шучу: мой стиль развивался с детства. Я очень люблю переодеваться. Очень много. Я это делаю часто. Все примерки у нас проходят также на мне. Поэтому съемки с Олей стали уже какой-то неотъемлемой частью. Поэтому мой стиль, он, наверное, формировался с детства. И плюс ко всему моя насмотренность, мой опыт. И это все вместе дает тот результат, который сейчас есть.
Дарья Попова
Я хочу поговорить про вашу новогоднюю коллекцию, очень красивую, которую снимал и стилизовал Ибрагим Гатциев. Коллекция называется After Midnight. Девушка, которую вы снимали, кампейн— Эрика Ургант. Расскажите, как проходила работа над коллекцией. Почему вообще пришли к Ибрагиму? Как все это сложилось?
Ольга Реброва
Мы как раз находились в процессе производства и разработки четвертого дропа новогоднего. И в тот момент как раз Ибрагим объявил о своем уходе из проекта Planta Rosa. Мы давно наблюдали за его творчеством, конечно же, давно его любим и очень уважаем. И как только мы увидели эту новость, мы решили обратиться к нему с предложением, что возможно у него стало больше времени и желания поработать с кем-то еще. И мы обратились с предложением снять для нас кампейн нашего четвертого дропа новогоднего. И Ибрагим сразу согласился, и у нас при первой встрече, при знакомстве стало понятно, что у нас один взгляд на съемку, как мы хотим, как мы это видим. Мы согласовали достаточно быстро Эрику как главную героиню этой съемки. И, в принципе, и в целом все. То есть все прошло достаточно оперативно, быстро, слаженно, без стресса. Все как-то очень легко и гладко произошло.
Дарья Попова
Почему многие позиции из этой коллекции были выпущены в единственном экземпляре?
Ольга Реброва
На самом деле, там только несколько позиций, которые выпущены в единственном экземпляре. Большая часть, она выпущена в партиях, либо в стандартных наших, либо небольших новогодних. Но есть те изделия, которые для нас были экспериментальными. То есть мы зашли в такую категорию, для нас ранее не очень знакомую. Такие достаточно сложные изделия, как, например, платье-шуба, шар. Или как сумка-пэчворк из разных кусочков кожи. Для нас это незнакомые категории, они более сложные, то есть это не совсем ведь про такую повседневность и носибельность, которую мы обычно пропагандируем, а скорее про такую более «экстра» категорию. Поэтому, заходя туда, мы, конечно, сделали это эксклюзивными вещами в одной единице, но остальная часть представлена в стандартных партиях.
Дарья Попова
Можно сделать вывод, что если вы делаете эксперименты с такими усложненными вещами, то вы планируете их добавлять в дальнейшем в коллекции?
Ольга Реброва
Да, мы планируем добавлять точечные изделия, чуть более сложные, чем основная коллекция. На самом деле, такие изделия мне всегда хотелось иметь в коллекции, но я как-то раньше думала о том, что эти изделия могут быть в маленьком количестве, в маленьком объеме. Есть такая уже тоже профдеформация — мыслить большими партиями, стандартными партиями и оборотами. И как-то до меня не доходило, что можно ведь сделать одну, пять, десять эксклюзивных позиций, которые будут сложными в производстве, из дорогих тканей, с высокой себестоимостью, но они будут в небольшом количестве. И мы планируем добавлять точечно в следующие коллекции такие изделия.
Дарья Попова
Ольга, знаете, что хочу спросить? Вы, когда работали стилистом, вам наверняка нравились какие-то бренды. Вы следили за их продвижением, за их успехом. А какие бренды вам интересны и чему успеху вы радуетесь и вдохновляетесь?
Ольга Реброва
Я бы, наверное, не сказала, что есть прям конкретные бренды, которые на протяжении всего времени были...
Дарья Попова
Но про Celine я услышала.
Ольга Реброва
Да, Celine был... Celine, кстати говоря, был в начале, потом было, естественно, затишье, поскольку Celine изменился в корне, да, и ушел с моих личных радаров, и сейчас вернулся снова. И, в принципе, мы как будто бы даже немножко вернулись к этой истории, к Celine, и я начала пересматривать архивы, пересматривать то, что я сохраняла когда-то пять лет назад в своих референсах. Ну, конечно, Prada, не только потому что это бренд-трендсеттер, в принципе, Prada — любимый давно мною бренд, ну и сейчас он, конечно, тоже на такой волне в том числе. И за Prada я слежу внимательно, очень люблю этот бренд. Он мне очень близок по внутренним ощущениям. Он очень близок, не в точности, но максимально.
Дарья Попова
Идея основная.
Ольга Реброва
Да, идея бренда, его визуал и подход, в принципе, к героине этого бренда. Ну, есть ряд каких-то брендов, которые такие бренды-трендсеттеры, за которыми ты не можешь наследить, они правда красивые, The Row, Kate, конечно, ты пересматриваешь, ну, не так плотно, да, возможно, Carven очень красиво, да. Но здесь, наверное, мой ответ не будет удивительным, потому что большая часть стилистов или тех, кто вовлечен в сферу, пересматривают приблизительно те же коллекции и те же бренды.
Дарья Попова
Вы закончили курсы стилистов, а теперь сами преподаете в своей собственной школе стилистов Alter. Расскажите, много ли ребят талантливых? И вообще, что дает эта школа? Чему вы там преподаете?
Ольга Реброва
На самом деле, я не закончила каких-то больших фундаментальных курсов, по крайней мере, таких длинных, которые сейчас есть у нас в школе. Действительно, у меня параллельно существует этот проект. Он существует параллельно с брендом приблизительно. Ну, даже, наверное, я начала школу чуть раньше, чем бренд. Я не заканчивала такие длительные курсы, поскольку на тот момент, когда я училась, когда была возможность учиться, это был 14-й год, 15-й год, не так много было продуктов, не так много было курсов, школ. Те, что были крупные и большие, как Британская высшая школа дизайна или теория моды ПМГУ, у меня не было возможности пойти на длительные, большие, дорогостоящие курсы. А коротких было совсем мало, и это были такие очень точечные, двухдневные, четырехдневные. небольшие курсы, поэтому они как бы были, да, но они не были такими фундаментальными, продолжительными, где ты от начала до конца можешь как-то эту систему всю эту охватить и освоить.
Дарья Попова
Двухдневные курсы?
Ольга Реброва
Ну интенсивы, да, это интенсивы по факту, да. Были разные. Это просто опыт в копилку. Конечно, ты не можешь за короткий срок, за четыре занятия полного дня, ты просто прикасаешься чуть-чуть к этой сфере, но у тебя нет полного понимания, все остальное ты приобретаешь в полях. Но потом я решила, что мне ничего уже не мешает после стольких лет работы — уже к тому моменту, получается, лет шесть я практиковала — начать преподавать. Тем более, что запрос такой был, ко мне регулярно обращались коллеги и просили либо проконсультировать, либо какой-то небольшой мастер-класс сделать или какой-то одноневный интенсив. И так как это естественно к этому пришло, я сделала какой-то один интенсив, второй, это было как-то так точечно. И это превратилось уже потом в 21 году в такую уже полноценную школу, в которой, да, я до сих пор преподаю, пишу курсы. Я, на самом деле, очень люблю этот процесс преподавания. У меня преподаватель папа, и, наверное, это немножко семейное. Я люблю рассказывать, я люблю просто эту профессию, я люблю эту сферу. Я могу о ней часами говорить и не уставать.
Дарья Попова
Но из чего состоит курс? Сколько дней, занятий, месяцев, вообще как строится? Как можно туда попасть и что из этого ты получаешь?
Ольга Реброва
Ну сейчас у нас есть такая большая флагманская фундаментальная программа на 33 месяца, достаточно плотных и интенсивных. Она не разряжена, она очень такая насыщенная. Каждый модуль, их всего три, длится ровно месяц. Первый модуль посвящен всей технической части стайлинга, композиции, цвета, фактуры, формы, пропорции. Просто когда мы начинаем говорить этим языком и вообще думать не только луком или не только схемой готовой, что вот эти брюки с этим пиджаком смотрятся хорошо. Почему хорошо? Мы заходим чуть поглубже, как художники заходят в сферу композиции, света, тени и так далее. Также мы здесь обрастаем техническими навыками, инструментами. Второй модуль посвящен уже ДНК брендов, и для нас это такая наша одна из сильных сторон. И третий модуль посвящен просто погружению в профессию, уже таким более техническим навыкам, как работать, какие бывают виды услуг у стилистов, как проходит разбор, шоппинг, как в принципе устроена сама часть касающаяся профессии, то есть стайлинг как профессия.
Дарья Попова
А есть уже какие-то ребята, которые работают стилистами, вы видите их результаты, и они уже существующие стилисты?
Ольга Реброва
Да, конечно. Это Ксюша Шухарт, прекрасный стилист, который со своим абсолютно видением и почерком. Это Маша Раско тоже, это все преподаватели, кстати, нашего курса, которые тоже обучают студентов.
Дарья Попова
Мы желаем удачи ребятам, правда, всем, кто проходит обучение, чтобы все у них дальше складывалось. Осенью вы стали победителем конкурсов РБК Fashion Review и в качестве главного приза вам дали возможность продаваться в ЦУМе. Расскажите, как идет процесс по этому поводу, когда вы будете там продаваться и вообще? Или уже? Или мы чего-то не знаем?
Ольга Реброва
Нет, еще, конечно, мы не продаемся, потому что это длительный процесс, на который нужно время, как минимум даже с точки зрения производства. Когда мы выиграли эту премию, это было неожиданно, и мы не закладывали в текущий сезон возможность выцепить какую-то часть партии и представить ее в другом месте у партнера, а тем более у ЦУМа, это огромная ответственность. Насколько я знаю, это проходило не через подачу заявок, это проходило как-то собственным отбором редакции РБК, поэтому, когда это случилось, я не совсем поняла, что произошло. То есть для меня, наверное, масштаб события дошел несколько позже, когда мы начали подготовку именно к... Когда пригласили на это мероприятие, когда началась какая-то уже такая более рутинная подготовка к этому дню, я поняла, что что-то это... все-таки это что-то такое большое. У меня когда-то была мечта, когда я уходила из ЦУМа, что вот я когда запущу бренд, я бы очень хотела когда-то дойти до этого момента, что я смогу быть там представлена, что я буду заходить в ЦУМ, где я работала и знаю его так хорошо, как бы это такой чуть-чуть второй дом.
Дарья Попова
Ушла стилистом, вернулась со своим брендом.
Ольга Реброва
Да, я представляла, как я приду на четвертый этаж в мультизону и увижу рейлы с надписью Sanchy. Ну и вот спустя пять лет это стало реальностью.
Дарья Попова
То есть сейчас и еще у вас готовится, я слышала, также отдельный проект. Вы собираетесь открывать свой первый долгожданный флагман?
Ольга Реброва
Все так. Наверное, год назад мы начали искать помещение, но делали это в таком формате, неторопливом. То есть мы не торопились рисковать, вкладывать какие-то большие суммы в ремонт или в аренду, да, и что-то как-то это все оперативно делать.
Дарья Попова
Оль, мы находимся в вашем магазине Sanchy на Петровском бульваре. Расскажи, как давно вообще существует этот магазин, когда вы его открыли? И следующий вопрос мой также будет, где будет следующий уже основной магазин?
Ольга Реброва
Мы приехали сюда сразу, буквально из моего дома, из моей квартиры мы приехали сюда. Мы как-то так удачно нашли пространство, не планировали в целом даже открывать такой полноценный шоурум, искали больше офис. И совершенно случайно, возможно, это было связано с тем, что после пандемии рынок был более лояльный в плане цен, и много было предложений. Мы достаточно быстро нашли это пространство, опять же, не ожидали, и как-то ввязались и в ремонт небольшой, и получился полноценный шоурум, который с нами уже 4 года. Но вот уже совсем скоро мы переезжаем в наш флагман новый, мы уже ощущаем, что мы выросли из этого шоурума, хотя мы его очень любим, он останется в качестве офиса для нашего большого отдела разработки. Мы переедем совсем рядышком, тоже на Петровском бульваре, буквально соседнее здание, но теперь это уже полноценный стрит-ретейл, не шоурум, это уже полноценный магазин. И мы очень рады, что нам тоже посчастливилось найти это пространство. Тоже как будто бы немного случайно, мы не ожидали, что так близко мы найдем, но это наш любимый такой пятачок, наш любимый район, да, мы очень его любим.
Дарья Попова
Ждем открытия, придем обязательно.
Ольга Реброва
Спасибо, мы тоже.
Дарья Попова
Ваши цели и задачи ясны. Мне кажется, вы ждете открытия корнера в ЦУМе, вы собираетесь открывать флагман, у вас есть «Цветном». Какие-то еще, может быть, интересные проекты, которые вас ожидают или планы какие-то?
Ольга Реброва
На самом деле ничего такого грандиозного. Мы продолжаем работать, и весь фокус сейчас уходит внутрь бренда. Мы продолжаем фокусироваться на ДНК, на том, чтобы сделать меньше ошибок и работать эффективнее. Мы отрабатываем бизнес-модель, отрабатываем ассортиментную матрицу. Все сейчас силы уходят как будто бы немножечко больше внутрь. Мы хотим сделать еще более целостный продукт. И хотим, вот допустим, сейчас идет разработка осень-зима следующего года, это 26-27, и тоже много сил вкладывается в то, чтобы сделать еще лучше, еще точнее, еще качественнее, еще целостнее, наполнить ассортимент, но не сделать ничего лишнего. И вот сюда уходит, наверное, больше сил, больше всего, и цели, наверное, они про внутреннее, про усиление внутреннего больше.
Дарья Попова
Ольга, очень было интересно вас слушать. Я рада была познакомиться, потому что, повторюсь, еще раз, как вначале сказала, открыла недавно для себя ваш бренд, и теперь за ним интересно следить. Подписалась, смотрю, слежу за новостями, слежу за вами, как вы развиваетесь, и желаю вам только вперед! Новых вдохновений и до новых встреч. Спасибо.
Ольга Реброва
Дарья, спасибо большое за приглашение. Очень рада была с вами пообщаться.
Дарья Попова
Спасибо.
Ольга Реброва
Спасибо.
Прокрутить
