Анна Корнеева — о создании бренда ANNUKO и почему в моде главное уметь считать деньги
Сегодня в гостях у «Фокус Мода» Анна Корнеева, основательница бренда ANNUKO, который вырос из Екатеринбурга до магазинов в Москве и Санкт-Петербурге. Анна рассказывает честную историю о том, как пришла в модный бизнес и создала собственный бренд. Почему после работы в другой сфере она решила всё изменить и открыть ANNUKO? Как формировалось ДНК бренда и что значит «новая классика российской моды»?
Поговорили о развитии моды на Урале, локальных брендах, производстве в Екатеринбурге и первых шагах ANNUKO. Анна рассказала о самых успешных айтемах бренда, выпуске обуви, работе над новыми коллекциями и о том, как менялся визуальный стиль компании.
А еще обсудили Уральскую неделю моды, сравнение с другими уральскими брендами, сотрудничество с Катей Мухиной и инфлюенсерами, развитие офлайн-магазинов и главный вопрос: может ли бренд расти без яркой личности основателя? Приятного просмотра!
Мы хотим, чтобы люди в наших изделиях выделялись и несли себя с гордо поднятой головой. Поэтому мы делаем необычную классику.
Анна Корнеева
Бренд
Творческий путь
Анна Корнеева пришла в моду после нескольких лет работы в административной сфере. В детстве благодаря семье она полюбила красивую одежду и стилевые сочетания, а позже получила образование стилиста. После учебы Анна ушла в другую профессиональную область, но в итоге поняла, что это не ее путь. Именно тогда вместе с мужем она решила попробовать открыть собственный бренд. На старте у Анны не было опыта в модной индустрии: она самостоятельно придумывала название бренда, ездила на производства, покупала ткани, собирала и отправляла заказы, совмещая развитие ANNUKO с основной работой. По ее словам, именно этот период помог ей сформировать стойкость, терпение и силу воли, которые впоследствии стали основой предпринимательского подхода.
Бренд сегодня
ANNUKO — бренд из Екатеринбурга, города который Анна считает одной из самых сильных точек российской модной индустрии. Производственная инфраструктура города также позволяет бренду работать с большим количеством локальных производств и постепенно совершенствовать продукт. Сегодня ANNUKO строит собственную ДНК вокруг идеи «новой классики российской моды». В основе коллекций лежат знакомые базовые вещи, которые переосмысляются за счет кроя, конструктивных деталей, тканей и сочетания мужского и женского гардеробов. Среди наиболее востребованных категорий Анна выделяет костюмы и пиджаки, которые бренд стремится делать универсальными для разных типов фигур и роста. Бренд постепенно развивает и новые категории — ANNUKO начали выпускать обувь и сейчас разрабатывает новые модели, сознательно отказываясь от простой базовой обуви в пользу более характерных изделий. В коллекциях также появляются собственные принты, которые используются одновременно в одежде и аксессуарах.
Бизнес и стратегия
Одной из центральных тем разговора стала экономика бренда. ANNUKO недавно публично заявил о снижении цен, при этом, по словам Анны, штат не сокращался, а качество не снижалось. Этого удалось добиться благодаря пересмотру цепочек поставок и работе с поставщиками и производствами. Анна считает, что устойчивость бизнеса напрямую зависит от способности предпринимателя считать и контролировать внутренние процессы: ассортиментную матрицу, объемы производства, себестоимость, закупку тканей и работу команды. В условиях нестабильности она предпочитает не торопиться с дальнейшим масштабированием и одновременно усиливать продукт. За первые пять лет бренд открыл магазины в трех крупных городах. В дальнейшем Анна планирует продолжать масштабирование, развивать офлайн-направление, создавать собственные показы и сделать ANNUKO максимально узнаваемым брендом.
Главное из интервью
Почему Екатеринбург стал важной средой для развития моды в России, как формировалась ДНК марки ANNUKO и возможно ли снизить цены без потери качества — в разговоре с основательницей бренда.
Ключевые темы:
О Екатеринбурге как среде для развития российских брендов и Уральской неделе моды.
О снижении цен и изменении цепочек поставок.
Об экономике модного бизнеса и контроле себестоимости.
О переходе к более живому формату съемок.
О флагмане на Петровке.
О работе с инфлюенсерами и стилистами.
О пятилетии марки и планах на следующие пять.
